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Budget-Management für Unternehmer

Lernen Sie bewährte Methoden zur optimalen Verteilung Ihrer Unternehmensressourcen und entwickeln Sie nachhaltige Finanzstrategien für langfristigen Erfolg.

Bewährte Allokationsstrategien

  • 50/30/20-Regel für Unternehmen Anpassung der klassischen Budgetierung an Geschäftsstrukturen mit klaren Prioritäten für operative Kosten, Wachstumsinvestitionen und Rücklagen.
  • Zero-Based Budgeting Jeder Ausgabenposten wird von Grund auf neu bewertet. Diese Methode hilft dabei, versteckte Ineffizienzen aufzudecken und Ressourcen gezielter einzusetzen.
  • Aktivitätsbasierte Kostenrechnung Präzise Zuordnung von Kosten zu spezifischen Geschäftsaktivitäten ermöglicht fundierte Entscheidungen über Ressourcenallokation.
  • Rolling Forecast Kontinuierliche Anpassung der Budgetplanung basierend auf aktuellen Marktentwicklungen und Geschäftsdaten.
Praktische Budgetplanung und Finanzanalyse im modernen Büroumfeld
Finanzexperte und Programmleiter
Henrik Lindström
Programmleiter & Finanzberater

"Echte Budgetdisziplin entsteht nicht durch komplizierte Formeln, sondern durch das Verständnis der eigenen Geschäftsdynamik. Das vermitteln wir hier praxisnah."

Programmablauf 2025/2026

Grundlagen der Unternehmensbudgetierung

Verstehen Sie die verschiedenen Ansätze zur Budgetallokation und deren praktische Anwendung in unterschiedlichen Geschäftsmodellen. Wir analysieren gemeinsam Ihre bestehende Struktur.

September 2025 - 6 Wochen

Kostenanalyse und Optimierung

Lernen Sie systematische Methoden zur Identifikation von Kostentreibern und entwickeln Sie Strategien zur effizienten Ressourcennutzung ohne Qualitätsverluste.

November 2025 - 8 Wochen

Cashflow-Management

Entwickeln Sie robuste Liquiditätsplanung und lernen Sie, wie Sie Zahlungsströme optimieren können. Besonderer Fokus auf saisonale Schwankungen und unvorhergesehene Ausgaben.

Februar 2026 - 7 Wochen

Strategische Investitionsplanung

Bewertung von Investitionsmöglichkeiten mit verschiedenen Analysemethoden. Erstellung individueller Wachstumsszenarien für Ihr Unternehmen.

April 2026 - 6 Wochen

Was Sie erreichen werden

Strukturierte Finanzplanung

Sie entwickeln ein individuelles Budgetsystem, das zu Ihrer Geschäftsrealität passt und sich flexibel an Veränderungen anpassen lässt.

Kostenbewusstsein

Erkennen Sie versteckte Kostentreiber und entwickeln Sie ein Gefühl für profitable Investitionsentscheidungen in Ihrem Unternehmen.

Praktische Umsetzung

Am Ende haben Sie konkrete Tools und Vorlagen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen einsetzen können – keine reine Theorie.

Gemeinsam zu besserer Finanzführung

Co-Trainer und Praxisexperte
Matthias Reinke
Controlling & Praxis
Haupttrainer und Finanzexperte
Henrik Lindström
Strategie & Beratung

Unser Programm richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Finanzkompetenzen systematisch ausbauen möchten. Wir arbeiten in kleinen Gruppen von maximal 12 Teilnehmern, damit genug Raum für individuelle Fragen und praxisnahe Beispiele bleibt.

Die Anmeldung für das Herbstprogramm 2025 öffnet im Juni. Interessierte können sich bereits jetzt unverbindlich für weitere Informationen registrieren.

Informationen anfordern